food Министерство сельского хозяйства РК

Телефон доверия:

+7 (7172) 591-284

Миссия и стратегия

МИССИЯ КОРПОРАЦИИ

Участие в обеспечении продовольственной безопасности и содействие развитию зерновой отрасли Республики Казахстан через выполнение функции оператора по зерновому рынку.

ВИДЕНИЕ КОРПОРАЦИИ

Финансово устойчивая, стабильно развивающаяся операционная компания, реализующая политику государства на рынке зерна и отвечающая высоким стандартам корпоративного управления.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Участие в обеспечении продовольственной безопасности и стабилизации рынка зерна

Цель 1.Поддержание резервного запаса зерна

Задача 1. Закуп, хранение, освежение и использование резервного запаса зерна

Цель 2. Участие в стабилизации цен на зерно и СЗПТ

Задача 1. Интервенции на рынке зерна (при необходимости)

Задача 2. Формирование фондов СЗПТ и содействие формированию стабилизационных фондов регионов

2. Содействие диверсификации посевных площадей и финансовой поддержке субъектов АПК

Цель 1.Стимулирование производства приоритетных сельскохозяйственных культур

Задача 1. Форвардный закуп сельскохозяйственных культур

3. Содействие повышению качества и урожайности сельскохозяйственных культур

Цель 1.Удовлетворение потребностей внутреннего рынка в высококачественных семенах зерна

Задача 1. Формирование и управление семенным фондом

4. Содействие созданию устойчивой кормовой базы АПК

Цель 1.Удовлетворение потребностей внутреннего рынка в кормах

Задача 1. Формирование и управление фуражным фондом

5. Содействие развитию экспорта зерна

Цель 1.Рост объемов экспорта зерна и закрепление на внешних рынках сбыта

Задача 1. Стабилизация поставок и диверсификация экспортных операций

Задача 2. Консолидация экспортных партий

Задача 3. Реализация агентских функций в рамках Исламской организации по продовольственной безопасности (при необходимости)

6. Повышение эффективности деятельности Продкорпорации

Цель 1.Обеспечение финансовой устойчивости

Задача 1. Повышение эффективности использования собственного капитала и активов

Цель 2.Повышение эффективности системы корпоративного управления

Задача 1. Внедрение лучшей практики корпоративного управления

Задача 2. Развитие человеческого капитала

Стратегия развития АО НК Продкорпорация на 2021-2030 годы